【马东辉启动内部改革，理想直面被模仿困境】据多方独立信源处消息，7月最后一个工作日，理想汽车发布了一份任命公告。为了提升产品竞争力，经研发技术委员会的批准，公司将分批设立跨领域融合的产品和技术创新工作组。马东辉称，产品和技术创新工作组的核心逻辑可以概括为4个关键词：涌现、共创、前置、成果清单，这分别对应了创新的来源、协作方式、推进节奏和成果。内部信最后，马东辉强调，工作组的成立，不是为了多开一个会，也不是多写一份报告，而是建造一个能让创意被看见并融入产品、让用户洞察转化为真实体验的平台。产品部是理想内部的一级部门，由高级副总裁范皓宇管理，直接向理想汽车CEO李想汇报，员工曾多达300人。据悉，目前理想汽车的产品部依然存在，但和巅峰时期相比，人数已经少了4/5。一位知情人士告诉我们，原来产品部管辖的智驾产品、座舱产品等重要业务都已经被拆分，目前产品部里有约50人都是负责“理想商城”相关的工作。